Führung - Die Falle der Dauerlösung

Führung – Die Falle der Dauerlösung

Gastronomie Hotellerie

In einer Beratung erzählte mir eine Führungskraft: „Ich habe das Gefühl, ich renne nur noch Problemen hinterher. Jeden Tag taucht etwas Neues auf. Jeden Tag kippen mir die Mitarbeiter fünf neue Probleme auf den Tisch. Ich löse, ich entscheide – und am nächsten Morgen geht es von vorne los.“

Ich fragte ihn: „Und wer (er-)löst eigentlich Sie?“ Er schwieg.

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Viele Führungskräfte glauben, ihr Wert bestehe darin, immer eine Antwort parat zu haben. Doch genau das ist die Falle: Wer immer alles löst, verhindert, dass andere lernen. Und macht sich selbst unverzichtbar – bis zur Erschöpfung.

Führung heißt, ein Umfeld zu schaffen, in dem andere wachsen und lernen können

Führung heißt nicht, ständig Feuer zu löschen. Führung heißt, ein Umfeld zu schaffen, in dem andere wachsen und lernen können, ihre Probleme selbst zu lösen. Das braucht Geduld. Und den Mut, nicht immer sofort einzuspringen. Wer das verinnerlicht, verändert nicht nur das eigene Leben, sondern auch die Kultur im Unternehmen. 

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Tage nur noch aus Problemen bestehen, dann ist das ein Warnsignal. Führung darf kein endloser Reparaturbetrieb sein.

Meine Einladung an Sie: Machen Sie sich heute bewusst, bei welchem Problem Sie nicht sofort eine Lösung anbieten werden. Warten Sie. Halten Sie die Spannung aus. Lassen Sie erst die anderen nachdenken…und daran wachsen, wenn sie Lösungen finden. Denn genau darin liegt Ihre eigentliche Führungsaufgabe.

Sie wollen mehr erfahren? 

  • Wie gelingt es Ihnen, Ihre Rolle als Führungskraft zu definieren und zu leben? 
  • Wie delegieren Sie Aufgaben an Ihr Team? 
  • Welche Lebensmotive treiben Sie persönlich an?
  • Wie geben Sie mit Anerkennung und Wertschätzung wertvolles Feedback?
  • Welche Führungsinstrumente gibt es und wie setzen Sie diese ein?
  • Wie führen Sie motivierende Mitarbeitergespräche?

Antworten auf diese und weitere Führungsfragen erhalten Sie im Qnigge Führungstraining. Ein Curriculum in drei Modulen á zwei Tagen, also insgesamt 6 Trainingstagen. Kleine Gruppe, maximal 12 Personen.

24.+25.04.2026 ▪ Modul 1 ▪ Zeitgemäße Führung in herausfordernden Zeiten
“Wie Sie Teams erfolgreich führen und entwickeln”

03.+04.07.2026 ▪ Modul 2 ▪ “Motivorientierte Führung
Mit werteorientierten Führungstechniken Mitarbeiter nachhaltig motivieren und halten”

04.+05.09.2026 ▪ Modul 3 ▪ Mitarbeitergespräche führen
“Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter durch zielorientierte und zeitgemäße Gespräche”

Veranstaltungsort ist Würzburg. Anmeldung bis 31.01.2026 möglich – 3 Plätze sind noch frei. Alle Informationen zum Qnigge Führungstraining finden Sie hier: www.qnigge.de/akademie/offene-qnigge-fuehrungstrainings/

PS.: Wenn Sie eine Person kennen, für die das Training genau das Richtige wäre – schicken Sie ihr diesen Link einfach weiter. www.qnigge.de/akademie/offene-qnigge-fuehrungstrainings/

Institut Qnigge
Rosengasse 10
87541 Bad Hindelang
Tel. +49 8324 / 41699-80
Mail info@qnigge.de
web www.qnigge.de

Ihre Ansprechpartnerin: Hannelore Weidner

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